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Sistemas antifrágiles vs sistemas frágiles
2 semanas, 1 día |

Sistemas frágiles vs sistemas antifrágiles

Ya se ha hablado mucho de la resiliencia: ser capaz de recibir un golpe y volver al estado anterior. Aquí preferimos un sistema antifrágil a uno resiliente..

in the middle of the mess
4 semanas |

Por qué las empresas pequeñas son frágiles

Si la persona que mejor entiende cómo funciona la operativa de tu empresa se ausentara un mes, ¿el sistema seguiría funcionando igual? ¿O aparecerían muchas dependencias invisibles?

dropping negative profit projects
1 mes |

El proyecto como unidad económica

¿Sabes exactamente cuánto dinero gana tu empresa en cada proyecto? No en global, PROYECTO POR PROYECTO. Y si la respuesta es sí, ¿Lo sabes antes de terminar el proyecto o después?

La que sabe
1 mes, 2 semanas |

El coste invisible de unir herramientas

Si mañana quisieras revisar un proyecto completo: horas trabajadas, coste interno, facturación, margen ¿Podrías verlo todo en un mismo sitio? ¿o tendrías que abrir varias herramientas y reconciliar datos?

la pregunta equivocada
1 mes, 2 semanas |

La pregunta equivocada

Al aproximarnos a la digitalización de nuestros procesos, es bastante común empezar con las preguntas equivocadas. En este artículo contamos por qué hay que procurar cambiar el enfoque.

Patometer: decidir con datos
2 meses, 3 semanas |

Trabajar con estructura, decidir con datos

Las hojas de cálculo son una extraordinaria herramienta. Pero igual que un martillo no está hecho para atornillar, una hoja de cálculo (Excel) no está diseñada para gestionar una empresa.

Vencer la inercia
6 meses, 3 semanas |

Vencer la inercia

"Esto lo tienen que cambiar" o "Eso no se va a hacer". Cuando una novedad entra en juego, lo habitual es ofrecer resistencia. Cuando vamos corriendo y alguien se pone enfrente solo hay dos formas de vencer la inercia: moverse o darse un buen golpe.